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《全年零售转型效能提升项目》
代正伟通过调研诊断，为行方有针对性地设计《营销职能手册》，着眼体系改革，为三年翻番打下牢固基础，规范网点负责人和客户经理日常营销行为以及营销管理行为。获得行方领导高度认可。 项目信息：项目为全年零售...
发布时间：2024-07-23 16:17:41 访问量：298
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某工商银行《网点转型提效辅导项目》
项目主旨：6天工作量，帮助银行输出5项项目成果，银行直呼满意，表示非常贴近他们的工作需求:输出 SOP 标准手册、构建柜口新运营模式、输出一套新模式机制、提升客户识别技能与服务规范、优化叫号策略...
发布时间：2024-07-08 12:00:15 访问量：772
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广东某农商行《户户通信贷营销辅导项目》
项目信息：通过“2+1+10”的辅导模式，即2天调研、1天大课、10天现场辅导，全行净增用信突破1.17亿元，创新高! 项目内容：通过导入3级管控机制，建立总行领导班子督导机制，各...
发布时间：2024-07-08 11:58:05 访问量：709
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安徽某邮储《客户经理营销技能提升项目》
项目信息：为深入贯彻落实全年贷款业务发展规划着力提升辖区各支行客户经理团队管理效能，推进客户经理团队建设，优化管理，提质增效，安徽某邮储银行遂于6月初开展本次培训项目。 项目内容：本...
发布时间：2024-07-08 11:54:42 访问量：628
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广东省某邮储《大客户专精特新企业营销攻坚战项目》
项目主旨：通过"2+1+6"的辅导模式，即2天调研、1天大课、6天现场辅导。我们通过导入督导师机制，成立"任务攻坚型"团队，将任务落实到个人，进行个人管理。同时，我们还导入了大客户营销管控流程机...
发布时间：2024-07-08 11:52:39 访问量：748
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山东某邮政《保险赛中赛巅峰对决》
项目背景：本次项目旨在让理财经理队伍从销售保险 1.0 时代迈向 2.0 及 3.0 时代，即从保单收益、功能维度向法律、税务筹划维度提升，并且同时提升理财经理队伍“保险产说会"的讲解技能。 ...
发布时间：2024-07-08 11:50:19 访问量：697
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广州银行某分行《综合能力提升训练营》
项目主旨：1天培训+0.5天集中电销实战辅导，从理论到实战结合日常工作实际痛点，以问题为导向，分享对策或话术:课程设计了多种形式互动、多演练、多案例获得领导高度认可! 培训内容： ...
发布时间：2024-07-08 11:41:47 访问量：741
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某工商银行《网点负责人管理能力提升项目》
项目背景：近些年来，银行管理层愈发年轻化，虽具备卓越的营销才能，但从支行网点的维度来看营销能力难以满足当下需求。韩鹏老师结合支行的具体情况，针对性地进行规划设计赋能方案，打造"一点一策"。 ...
发布时间：2024-07-08 11:39:48 访问量：692
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福建某农商行《网格化三精营销项目》
项目背景：为推动福建某联社高质量转型发展步伐，夯实增户扩面工作，提升普惠金融覆盖面，特邀请袁文兵老师顾问团队执行本次网格化三精营销项目，王子津老师参与驻点集中辅导，俞嘉阳老师负责巡点固化。 ...
发布时间：2024-07-08 11:25:34 访问量：682
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