《开门红旺季营销》

张强、彭殷福老师-《开门红产能提升辅导项目》

高引爆的激励管控体系，点燃员工热情，助力开门红。经辅导该联社存贷款业务均收获显著进展，赢得行方高度认可，辅导模式:2天调研+1天大课+三阶段(5+5+2)驻点辅导

辅导内容
顶层设计:依据开门红产能提升逻辑与客群调研设计开门红激励方案、1235营销执行及管控机制、一点一策活动机制与宣传体系。管理赋能:为基层社做存贷增量分析，助力负责人快速投身产能营销，针对旺季客群特点，辅导不同客户营销实操。工具导入:编制《开门红执行手册》、《各岗位员工执行动作规范》等工具、话术，重塑营销模式。

项目成果：一、存款业务高速增长，截止2月20日，该联社存款余额较年初增长3.5亿，较去年开门红总体业绩增长350%!二、贷款业务稳步推进，在今年河南省整体贷款增长疲软的大环境下，截止2月20日，该联社贷款业务增长率排名全省130多家同级机构第11名！