《开门红旺季营销》

河北某农商行《开门红旺季营销》
项目背景：
杨宝杰老师《开门红旺季营销》1天调研4天实战辅导，获得总行领导的高度评价及现场沟通后续阶段的固化回访合作。
辅导重点：
1.顶层设计：
基于开门红产能提升的顶层设计逻辑与客群调研分析，助力总行搭建 “营销激励机制”“5521” 营销行为管控机制、“一点一策营销活动机制” 以及开门红营销宣传体系；
2.管理赋能：
借助工具辅导网点存贷款增量分析，助网点负责人快速进入产能营销状态；依旺季营销客群特点，辅导不同类型客户具体营销方法与操作步骤；
3.工具导入：
重塑网点营销模式（网点精细化管理、标准化营销工具和方法学习、网点各类营销技巧培训）
项目成果：
1.高效转化：
小贷中心再赋能，为遇瓶颈的小贷中心规划后续发展路径，项目期间带其对接多企业批量资源，现场带教标准化宣讲流程，成效显著，到场客户参与度及转化率超 60%；
2.氛围打造：
高引爆的激励机制和行为管控体系，极大的激发了员工的积极性，为开门红的持续推动起好步，开好头，也为后续持续固化打下坚实基础；
3.员工赋能：

标准化的营销体系和营销支撑工具切实转变了员工的服务营销意识，提升了员工技能；