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吉林某工商银行《网点营销产能提升》
作者: 发布时间:2023-04-07 09:31:03访问量:1313
安杰、姚玉林、张振华老师-吉林某工商银行《网点营销产能提升》
本次项目通过前期全面调研,重点针对网点营销·产能提升为目标,建立网点营销管理机制,打造网点全员营销氛围。具体辅导内容有厅堂流量客户服务提升、深层营销;系统存量客户电话营销、经营维护,以及通过外拓营销进行消费贷批量营销。
通过逐步梳理落实,集中对网点产能提升核心技巧进行集中培训,分别对厅堂分区管理设置“1号位”管理标准;同时,针对网点管理现状,制定团队激励办法;柜面营销技能、存量客户管理开发能力、外拓营销能力、网点晨会效率等均有较大提升。
通过本阶段培训辅导,网点业绩有明显提升,网点负责人及各岗位员工均表示:“老师所讲的知识很实用,很专业”,也获得支行分管领导的充分认可。
本次项目通过前期全面调研,重点针对网点营销·产能提升为目标,建立网点营销管理机制,打造网点全员营销氛围。具体辅导内容有厅堂流量客户服务提升、深层营销;系统存量客户电话营销、经营维护,以及通过外拓营销进行消费贷批量营销。
通过逐步梳理落实,集中对网点产能提升核心技巧进行集中培训,分别对厅堂分区管理设置“1号位”管理标准;同时,针对网点管理现状,制定团队激励办法;柜面营销技能、存量客户管理开发能力、外拓营销能力、网点晨会效率等均有较大提升。
通过本阶段培训辅导,网点业绩有明显提升,网点负责人及各岗位员工均表示:“老师所讲的知识很实用,很专业”,也获得支行分管领导的充分认可。