纵横红海—跨界开门红项目

项目背景：

     开门红对于银行完成全年各项经营业务指标和抢占市场份额，都具有极其重要的意义。今年的开门红任务更加艰巨，开门红项目的实施不仅关注最后的业绩成果，对内容的实战性，系统内的内生动力、效果的有效持续性、结果可有效转化、人才的复制性、资源的多元化整合等问题都是当下银行人员最关注的问题。

跨界开门红41686系统论：

    全面聚焦银行需求，提升业绩、提升客量、提升经营、提升品牌，从总行、网点、员工三个层面，构建十大联动系统，覆盖六大主战场，提升组织八大能力，六大关键方案保障。

跨界开门红四大关键点：