《消贷业务专项提升项目》

项目内容
消贷业务专项提升项目，全程紧扣节点进度要求，已授信指标完成为结果导向，组织活动实施。
1、集中培训:组织信贷条线全员从“管理+营销”两个维度进行“标准化管理流程+场景化营销技巧”的赋能。
2、实战陪访:全面覆盖各支行辖内优质目标单位进行实战营销示范，通过“以战代教”丰富人员营销思路和能力。
3、批量宣讲:前期推动对接单位关键人，由项目组老师组织开展批量宣讲会，针对各单位企业予以精准营销突破和业务批量办理。
4、客群优化:根据抓取的授信结果反馈，摸索总结非优质单位符合系统审批资质客户画像模型要素，有效拓宽了业务发展路径。
5、机制建设:为提高团队整体营销执行效能，通过目标完成，落地实施“一日标准化管理推动流程”，从目标-营销-执行-管控-复盘各个阶段建立完善的推动机制。
6、促支提升:达成授信目标同时，结合每日走访客群情况，及时梳理给出后续促支用营销思路和流程，为后续业务落地切实给予有效支撑。
项目成果
专项活动开展期间，各支行参与全员完成项目暨定个人目标。分行总体达成授信户数893户、授信金额1.35亿，获得行方高度认可，并将活动推荐至其他分行。