《网点零售转型项目》

项目信息：通过顶层设计，优化网点团队精细化管理体系，开展一对一.IT户开发、维护管理和转化的营销路径，加强电话营销和面访营销技能培训，并植入Ai营销工具，提高全员营销效率和团队竞争力!
辅导内容：本次项目辅导围绕调研诊断、多岗位赋能开展调研诊断筹备:项目组通过线上问卷、线下座谈双渠道，收集支行基本情况，与分行个金部及营业部负责人沟通，明确辅导目标与计划。网点驻点沟通:进驻六家支行时，与支行管理团队召开责任人会议，解读辅导安排，收集建议，达成共识。岗位专项赋能:理财经理岗，围绕存量客户维护导入营销工具，梳理营销路径:零贷客户经理岗聚焦商机获客与交叉营销，提供话术与工具支持管理岗则针对网点精细化管理，导入业绩巡检、会议管理等工具，助力提升网点管理效能