《对公客户经理辅导项目》

项目内容:项目致力于全面提升银行的营销服务水平。建立了“任务攻坚型”信贷团队，促进部室与支行协同配合。项目组老师对网点负责人开展精细化营销动作管理，提升其业务素养。同时转变营销人员思维，提供定制化综合营销方案。
此外，项目还对客户经理助理的能力进行评估，科学筛选和培养人才，为银行建立强大的人才梯队，提升助理专业技能，保障业务持续发展和竞争力。此次项目方案不仅有传统信贷产品，还涵盖理财、投资、保险等服务，满足客户多元化需求，实现公私联动。
项目效果:5天实战辅导后，中小企业预审批额度达到约2亿(线上+线下);客户经理助理电话邀约成功率提升了50%;与2个商协会达成了总对总集团授信意向。项目周期短，效果显著，获得了行方的高度认可，并邀请项目组根据实际需求定制长期辅导方案。