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云南某农商银行《开门红顶层设计》
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云南某农商银行《开门红顶层设计》
作者： 发布时间：2022-12-26 10:20:31访问量：1236
安杰、卢亚明、罗振华老师为云南某农商银行开展了为期半个月的涵盖开门红顶层设计、内训师体系打造和落地实战跟踪辅导的开门红项目。
项目经过了四天的实地考核和现场调研，为行方提供了多个在开门红期间行方管控、竞赛、宣传和营销氛围实施方案，以活动设计和话术营销手册等工具包。
课程中详细讲授了开门红的各项推进方法和营销技巧，并专门针对行方的内训师团队进行了专门的技能培训。
在为期一周的辅导中，三位老师各负责10名内训师，通过对主训网点的辅导，带动内训师学会如何针对主管网点进行晨夕会、厅堂营销、电话营销、外拓营销、指标分配、过程管理等多维度全方位的管理。
项目结束后，行方按照三位顾问老师给予的固化方案对全行进行推广覆盖，效果显著！
项目经过了四天的实地考核和现场调研，为行方提供了多个在开门红期间行方管控、竞赛、宣传和营销氛围实施方案，以活动设计和话术营销手册等工具包。
课程中详细讲授了开门红的各项推进方法和营销技巧，并专门针对行方的内训师团队进行了专门的技能培训。
在为期一周的辅导中，三位老师各负责10名内训师，通过对主训网点的辅导，带动内训师学会如何针对主管网点进行晨夕会、厅堂营销、电话营销、外拓营销、指标分配、过程管理等多维度全方位的管理。
项目结束后，行方按照三位顾问老师给予的固化方案对全行进行推广覆盖，效果显著！
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