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贵州农商行《树标杆提产能项目》
作者: 发布时间:2023-12-22 11:18:29访问量:915
项目主旨:该项目总共执行60天,第一阶段为“一线网点财务规划”运营,促进总行业务部门和财务部门实现业财融合,对总行降本增效提出建设性意见;第二阶段为“网点业务零售转型”通过网点数据分析,找准网点客群定位,提升客户经理营销效率。
项目内容:代正伟老师通过精准的内部和市场调研,针对行社“一行一策”设计项目方案,整个项目以(定目标,找策略,抓过程,盘结果)为核心,以(导向目标、指标目标、行动目标、能力目标、动力目标)五大目标为导向提升一线网点综合竞争力。通过对网点客群,周边市场的梳理,开拓营销渠道、培养营销标准化习惯,助力客户经理零售贷款业务全面提升!
项目成效:1.《财务规划执行方案》已报省联社评选全省业务创新奖;
2.试点网点从全行倒数第一,排名升值全行第二;
3.在项目执行期间行方直接复购了《旺季开门红》项目。
项目内容:代正伟老师通过精准的内部和市场调研,针对行社“一行一策”设计项目方案,整个项目以(定目标,找策略,抓过程,盘结果)为核心,以(导向目标、指标目标、行动目标、能力目标、动力目标)五大目标为导向提升一线网点综合竞争力。通过对网点客群,周边市场的梳理,开拓营销渠道、培养营销标准化习惯,助力客户经理零售贷款业务全面提升!
项目成效:1.《财务规划执行方案》已报省联社评选全省业务创新奖;
2.试点网点从全行倒数第一,排名升值全行第二;
3.在项目执行期间行方直接复购了《旺季开门红》项目。