吕声扬

四川邮储《信用卡外拓营销项目》
信用卡专项推广项目，担任项目牵头老师，针对网点理财经理和大堂经理进行产品培训及话术讲解。利用实战营销经验现场教学信用卡开口营销及最终成交技巧。项目共计10天，总共信用卡进件15000件。
四川农业银行《930存款冲刺集训营》
牵头负责农业银行季末存款冲刺项目，针对辖区内所有网点理财经理进行统一大课培训，对于我行产品优劣势和客户权益进行讲解，现场培训话术及实战演练，共计外呼有效电话805通，行外揽存6250万，顺利月末收官。
山东工商银行《全方位打造理财明星团队》
牵头负责工商银行明星理财经理团队打造，针对现有理财经理团队进行特训，包括、产品熟悉度、资本市场走势分析、A股市场分析、营销话术等进行全方位培训，截止当年第四季度，理财份额完成度同比往年提升187%
邮储银行《银保冲刺训练营》
在项目执行期间，优化网点劳动组合，进行人员劳动动能二次分配，优化释放全员效能。利用优化效能部分人员进行客户联系接待工作，牵头带领理财经理做好网点沙龙及一对一专项营销工作，共计优化网点6处，优化期间联系客户数提升65%，成交保费305万。
四川某农行二级分行《春天行动AUM提升项目》
牵头负责某农行二级地市分行AUM全面提升项目，针对辖区内三家一级支行领导及网点主任和客户经理进行大课全面培训，培训内容包括重点考核指标、产品和分配绩效等。针对网点人员进行全方位营销培训，该分行最终在比拼小组获得综合第一。
河南某邮储银行《信用卡白名单外呼项目》
辅导白名单电话营销，每日出勤人数18人，有效通话量5151通，微信添加量2031个，意向客户661位，项目期间白名单信用卡累计进件量1087张，日人均进件量12.08张，电话营销白名单进件转化率达21.1%，累计完成项目计划100.65%。
宜宾商业银行《网点综合效能提升项目》
在项目执行期间，带队对于宜宾商业银行理财经理团队进行财富管理能力提升赋能，内容包 括：专业知识提升、客户需求分析、KYC技巧、资产配置模型及营销逻辑、风险管理能力提升等； 并指导理财经理进行资产配置大赛准备，通过实战演练及PPT宣讲的赋能，提升资配能力。
厦门邮储银行《城市商圈建设项目》
担任主讲老师，该项目进行了一个月的周期，为分行打造了具有风格特性的商圈活动，负责培训员工能够从职场小白晋升到专业的市场活动策划师，在谈判技巧上有显著提升，并且能够独立分析商户情况而策划出爆款活动。该项目最终覆盖商圈6处、提优商户47家、白名单进件10455件。
四川省农业银行《数字化转型赋能项目》
在项目期间，分别从项目调研、方案设计、落地辅导、效果评估、固化跟进各环节，全流程主导操作；为四川各二级分行零售管理部室及各支行管理层设计导入转型标准与工具手册，在执行辅导后，被多次返聘。
绵阳农业银行《基金、保险专项营销辅导项目》
协助网点完成旺季开门红期交保险任务，在辅导期间，与支行建立项目管控标准化流程，对于保险营销的技能技巧及核心客户进行专业分析，并亲自谈单，促成能力极强，让学员在实战中学习话术技巧，半天谈单促成保费28万元；在项目执行期间，支行5天完成保费440万，提前完成开门红任务，项目结束后，返聘老师进行后续其他产能项目指导。
眉山中国银行《网点竞争力提升项目》
主导执行12家网点的导入工作，一点一色制定网点精细化管理及营销方案，项目期间严格管控，从技能、业绩板块不同的角度切入，在培训期交，获领导及员工一致好评。
重庆中国银行《旺季开门红营销辅导项目》
作为主导老师，分别设计基于客户动线的服务环境优化方案、基于成果的营销流程训练；系统提升服务营销一体化、客户面谈沟通效能提升、行外吸金方法策略、电话邀约实战技巧等技术板块，网点产能提升明显，后期各分行积极组织观摩学习。