何美望

 四川某农商行《银行保险营销战斗力提升》项目
此项目为银行保险营销战斗力提升项目，包括商圈陌拜、企业陌拜的方法技能提升，以及社区营销的摆摊设点宣传与新增零售客户，此项目还指导了沙龙营销的实战，整个沙龙活动非常成功，该农商行的客户现场积极参与，口啤反响也特别好。
 南京某建设银行《网点产能提升项目》
在为期二个月时间内帮助银行网点进行营销岗位职责梳理、营销流程梳理、网点人员营销技能提升、网点营销氛围打造，厅堂微沙龙举办等等，帮助网点实现业绩快速提升，得到银行行长高度认可并返聘！
 江苏某兴业银行《社区支行产能提升》通过对全社区支行员工从服务理念、营销思维、营销技能的全方位培训从整体上提升全辖区网点的服务营销水平，并提供一点一策辅导方案和思路，得到全行一致好评。
 贵州银行某分行《网点效能提升项目》，担任项目顾问，整个项目中，通过网点营销氛围打造，员工技能提升等一系列辅导，使得主题产品消费式卡单业绩倍增，受到市分行一致好评。
 某邮储银行《期缴保险营销战斗力提升项目》
项目为期1周，期缴保险营销战斗力提升内容。从项目方案顶层设计、到项目方案全流程执行，再到每日成果跟进与复盘，达成10户成交成果，
 广东某建行《营销战斗力提升项目》
此项目为5天5夜的辅导，主要负责客户经理的专岗位培训、厅堂营销督导等工作，通过项目组的努力，实现了全员营销的营销氛围打造，网点业绩对比导入前一周上升10倍左右。
 某邮储《跨赛营销辅导项目》
该项目主要以开门红项目落地执行+营销策划+全员出击，使网点员工对：流量、存量、增量客户营销技能得到全方位提升，让业绩稳固倍增！
 某招商银行《理财经理产能提升》
该项目以一对多的形式辅导理财经理财富管理能力，灌输资产配置理念，投资策略，了解挖掘客户信息，从产品推销模式向客户家庭资产配置规划理念转变，从意识上提升，辅导专业技能如资产配置工具，夯实专业素养，提升绩效。
 广东某农业银行《网点服务营销提升项目》
该项目从网点硬件环境打造、厅堂布局、网点特色文化提炼、网点投诉应对技巧及流程、员工阳光心态管理等方面入手，采用岗位一对一辅导及晚课统一培训学习模式，学习加演练加实战加点评的形式，实现提升网点综合服务能力目标，打造农行品牌文化核心，增加品牌影响力。