麻国徽

 浙江某建设银行《开门红项目》
该项目以期交保险、趸交保险、首发基金、大额存单四类产品为目标，通过厅堂识别营销、存量邀约营销、沙龙集中营销、公私联动营销等方式，
以明确目标分解、熟悉产品特征、掌握营销技巧、坚持过程推进的方式通过操作厅堂微 沙龙26场、电话外呼1273通、客户面谈453户、主题沙龙5场。实现了导入一周分别产出大额存单7299万、首发基金5914万、趸交保险328万、期交保险248万。

 安徽某建行《银行保险营销项目》（返聘）
老师再次被返聘为安徽某建设银行导入《银行保险营销项目》，帮助该行规范服务流程，提升服务质量，提高保险营销能力，使厅岗位员工的电话营销技能得到提升，促进业绩快速提升！全员热情高涨，好评不断！
 湖南某邮政《银行保险效能提升项目》
此项目为5天5夜的辅导，麻老师担任项目顾问一职，主要负责对“网点银行保险效能提升”的打造。项目导入后，网点人员的营销氛围有了非常显著的提高，网点管理层对网点的管理方向及思路受到启发，网点业绩也相应得到显著提升。
 江苏中行某分行《顾问式营销》
网点全员顾问式营销训练。以沙盘模拟形式进行客户肖像模拟，全场景化营销体验。涵盖客户识别、服务标准、联动转介、客户邀约、面谈配置、圈子营销等技术板块。参训人员体验丰富，技能提升效果明显。实现单周邀约客户到店63位，面谈产出包括基金、保险、贵金属、账户交易等板块的大量业绩。
 湖北某建行《行外吸金》
基于开门红背景下的吸金实战，拆解网点任务指标，设定绩效辅导机制，分厅堂、柜面、存量三大板块开展全量资产提升训练。分别从顺势营销技巧、厅堂微沙龙技巧、存量电话邀约技巧、客户面谈增配技巧、重点产品营销技巧等方面，对网点全员进行辅导与通关考核。网点实战增量较以往提升3倍以上。