彭殷福

广西某邮储银行《信贷综合营销训练营》项目
本次项目作为顾问老师，采用“三精营销”，精准画像，精准拓客，精准跟踪，让信贷营销产能提升有法可依，有章可循，稳步推进。
贵州某农商银行《网点营销综合效能提升》
通过前期的调研、集中培训及落地辅导，导入批量一对多营销流程，为行方梳理了一套针对总行部室管理层的管理手册及针对客户经理存量客户和增量客户的维护和拓新的全流程手册，让管理和营销变得有规律可循。本次项目获得行方高度认可，为银行打造了一套自上而下的管理、营销、固化体系，大大提升了银行效能。
广东某村镇银行《小微信贷外拓精准营销》项目 通过一周的实战辅导培训，全面提升信贷营销人员信贷外拓营销能力，建立信贷营销长效机制，让一线员工知道怎么干，让网点负责人知道怎么管，让总行知道怎么抓，理论与实战相结合，战略布局和战术技能相搭配，提升全行营销战斗力，打造高绩效团队！
山西某工行《开门红营销辅导项目》
该项目以网点开门红营销为基础，通过不同网点个性化活动方案制定、督导管控落地，多维度进行落地辅导。开门‎红‎大‎练兵‎，培训前置、辅导前‎置‎、顶‎层设计‎前置、过‎程‎管控机制‎建立前置，获得客户一致好评。
东北某广发银行《对公外拓训练营项目》
通过培训+辅导形式，帮助银行提升对公客户经理独立开发客户能力，并帮助行方建立常态化外拓营销机制和过程管控机制；一周走访达成贷款合作意向1.3亿，签订代发工资协议21户，分行领导高度认可。