张亚康

青海省农商行《服务能力提升项目》
担任项目顾问，对负责辖内6个网点从前期的网点明访、暗访、监控、线上满意度产出调研报告，到调研后的标杆网点导入，从外部环境、厅堂环境、服务意识、服务标准、营销意识等方面进行综合导入，全面提升网点服务质量；完善网点服务体系。
绍兴银行温州支行《美好厅堂项目》
担任项目顾问，负责营业部的辅导和培训服务提升导入，主要从网点环境、职业形象、网点各岗位服务流程及网点服务安全等方面进行全方位的辅导工作，帮助银行系统化梳理网点服务现状问题，并提出后续固化建议。
农业银行株洲分行《服务升温项目》
担任项目顾问，负责营业部的辅导和培训，主要从网点环境、职业形象、网点各岗位服务流程和6S管理进行导入。
河北某农商行《6s管理导入项目》
担任项目顾问，主要从6s的基本概念及发展、网点如何执行6s管理工作、如何行动、网点6s管理实施技法、网点6s应用实践、6s管理案例展示进行导入。
吉林银行通化市分行《信贷客户经理营销技能提升项目》
担任辅导顾问，通过电话营销和外拓营销的实战辅导提升客户经理的营销实战能力，辅导期间共计完成2055个有效外呼及711户拜访户数，添加微信640户，成功营销734万。