朱建宁

01-【2023年广西平果农合银行《赢战收官》信贷营销辅导】项目
成果：帮助银行构建营销管控机制、贷款营销活动机制、一点一策营销方案；实现项目期间新增授信用户2186户、授信金额4.19亿元；新增用信户1269户，新增用信3.61亿元；全行贷款净增1.6亿元；储蓄存款净增1.23亿元；项目效果得到全行一致好评！银行在现场指定2024年开门红项目继续由朱老师负责
02-【广西灵川农商银行增户扩面个人贷款营销辅导项目】
成果：通过强管控、重执行的全面辅导，项目提前一周达成个人贷款净增2.1亿元，个人贷款客户新增1220户！
03-【广西农信2024年信贷开门红营销项目】
成果：带领项目团队开展平果农合行、那坡农商行、容县联社、平南联社2024年度信贷开门红的前期调研、方案设计、项目顶层设计、过程管控、能力辅导等项目模块的实施，助力银行达成2024年一季度旺季营销目标
04-【蚌埠中行营业部服务营销能力提升项目】
成果：负责分行营业部管理团队、大堂团队、柜面团队、理财团队的岗位流程梳理、服务营销技能辅导，帮助网点达成旺季营销存款冲刺第一节点考核全行第一名的目标
05-【江苏某农商银行年度培训规划项目】
成果：调研银行各层级培训需求，帮助银行制订全行各条线、层级年度培训计划。
06-【湖南某农商银行开门红方案设计项目】
成果：指导银行完成开门红营销考核方案、营销活动方案、管控案、辅导方案设计，并完成年度开门红业绩指标
07-【河北某农商银行开门红营销项目】
成果：指导银行完成开门红营销考核方案、营销活动方案、管控案、辅导方案设计，并完成年度开门红业绩指标
08-【中国银行江苏分行决胜厅堂项目】
成果：担任项目技术总监，完成项目整体设计与一点一策模型，帮助项目成果交付并取得综合评分第一名
09-【中国银行江苏分行公司业务部客户经理培养体系设计项目】
成果：完成对公条线四个层级客户经理培训需求调研、任务模型开发、培训计划设计
10-【四川农信网点转型落地实施项目】
成果：完成自贡、绵阳共五家法人行社的网点转型落地实施工作，指导银行编写出网点转型落地辅导实施手册